رفتن به محتوا
استراتژی رشد دیجیتال برای بازار ساختمان
رضا حجتی رضا حجتیدیجیتال مارکتینگ صنعت ساختمان
CASE STUDY / DIGITAL GROWTH

پلتفرم برون سپاری بسپاریم

طراحی و توسعه پلتفرم برون‌سپاری مهندسی برای اتصال مستقیم کارفرما به مجری؛ محصولی که طی دو سال به ۲۰۰۰ عضو رسید و یک جامعه تخصصی چندرشته‌ای ساخت.

پلتفرمتجربه کاربریطراحی محصولمارکت‌پلیس
پلتفرم برون سپاری مهندسی بسپاریم برای اتصال کارفرما و مجری
مشتریبسپاریم
دامنه همکاریطراحی محصول، تجربه کاربری و توسعه پلتفرم
مدت اجرا۲ سال
نتیجه کلیدیجذب ۲۰۰۰ عضو در دو سال و ایجاد بازارگاه تخصصی اتصال کارفرما به مجری
۲۰۰۰ نفراعضای جذب‌شده
≈۸۳ نفرمتوسط جذب ماهانه
۲ سالدوره رشد

ایده و مسئله

بسپاریم با هدف حل پراکندگی بازار خدمات مهندسی طراحی شد؛ بستری که کارفرما بتواند پروژه خود را تعریف کند و به مجریان و متخصصان مناسب در رشته‌های مهندسی دسترسی داشته باشد.

طراحی محصول

پلتفرم از ابتدا با منطق Marketplace دوطرفه طراحی شد: یک سمت کارفرما و سمت دیگر مجری. ساختار ثبت پروژه، معرفی مهارت‌ها، پروفایل متخصصان و ایجاد ارتباط میان دو طرف، هسته تجربه کاربری محصول بود.

رشد

در دو سال فعالیت، پلتفرم ۲۰۰۰ عضو جذب کرد. این عدد معادل میانگین تقریبی ۱۰۰۰ عضو در سال یا حدود ۸۳ عضو جدید در ماه است.

نتیجه

بسپاریم از یک ایده به یک جامعه تخصصی مهندسی با ۲۰۰۰ عضو تبدیل شد و مدل عملی اتصال کارفرما و مجری را در حوزه‌های مهندسی پیاده‌سازی کرد.

مسئله مشابهی دارید؟

برای کسب‌وکار شما هم یک سیستم رشد قابل‌اندازه‌گیری طراحی کنیم.

درخواست مشاوره