متجر طاهابازار الإلكتروني

المشكلة والسياق

احتاجت طاهابازار، بوصفها سوقًا شاملة لصناعة البناء، إلى تنظيم التنوع الكبير جدًا في المنتجات والمورّدين ضمن تجربة شراء مفهومة وموثوقة وقابلة للتوسع.

الاستراتيجية والقرار

بين عامَي ۱۴۰۰ و۱۴۰۳، انصبّ تركيزي، بصفتي مدير المنتجات، على تطوير بنية التصنيفات، وتعزيز شبكة التوريد، وتحسين تجربة الشراء، وتحسين محركات البحث، وبناء البنية التحتية للتسويق الرقمي.

التنفيذ والمنظومة

طُوّرت بنية المنتجات لتشمل ۱۴ تصنيفًا رئيسيًا وأكثر من ۷۰۰ تصنيف فرعي؛ وأُنشئت شبكة تواصل مع أكثر من ۵۰۰۰ مورّد، كما عُزّزت في مسار تطوير المنتج إمكانات مثل البحث المتقدم، والتصفية الدقيقة، وضمان الأصالة، وإرجاع المنتجات، وعمليات البيع الائتماني. وبالتزامن، توسّع فريق التسويق الرقمي وتحسين محركات البحث.

النتيجة والتعلّم

ارتفع عدد الزيارات اليومية للموقع من نقطة البداية إلى أكثر من ۱۰۰۰ مستخدم، وتحولت طاهابازار إلى مرجع متخصص أوسع لشراء وتوفير احتياجات صناعة البناء.