الموقع الإلكتروني لمتجر إيزتولز

المشكلة والسياق

بدأت إيزتولز بهدف بيع الأدوات الصناعية وأدوات الصيانة المتخصصة؛ إلا أن البنية التحتية للبيع عبر الإنترنت والوعي بالعلامة التجارية واستراتيجية جذب العملاء لم تكن متوفرة.

الاستراتيجية والقرار

أُدير المشروع بصورة متكاملة، بدءًا من تصميم المتجر وصولًا إلى تحسين محركات البحث والمحتوى ووسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات، بهدف بناء بنية المبيعات وربط الطلب بها.

التنفيذ والمنظومة

طُوّرت واجهة مستخدم متجاوبة باستخدام HTML وCSS وAjax؛ وحُسّن هيكل المنتجات والفلاتر، ونُفّذ تحسين محركات البحث التقني وداخل الصفحة، وأُطلقا Search Console وSitemap، كما نُفّذت حملات Google Ads ووسائل التواصل الاجتماعي.

النتيجة والتعلّم

خلال ٦ أشهر، نما عدد الزيارات العضوية بأكثر من ٢٥٠٪، وسُجّل أول ١٠٠ طلب بحلول نهاية الشهر الثالث، وارتفع معدل التحويل من ٠٫٨٪ إلى ٢٫٤٪.